Çalışanlar İçin Cazip Bir İşyeri Oluşturmanın Püf Noktaları

Çalışanlar işverenlerinden adil bir ücret ödemesinden daha fazlasını beklerler. Maaşlarının yanı sıra kişisel ve profesyonel ihtiyaçlarına uygun ekstra olanaklar da ararlar. Şirketler bu beklentileri karşılayarak ekiplerinin motivasyonunu ve üretkenliğini koruyabilir ve değerli yetenekleri ellerinde tutabilirler. Çalışanlarının refahına gerçek anlamda ilgi gösteren kuruluşların, aday çekme sürecinde genellikle rakiplerinden daha iyi sonuç aldıkları kanıtlanmıştır.

LinkedIn Learning tarafından yapılan bir araştırma, bir şirkette çalışanlar için en çok neyin önemli olduğunu ortaya koymuştur:

⮚ Genç çalışanlar (18-34 yaş arası) öğrenme, profesyonel olarak büyüme ve yeni beceriler geliştirme fırsatları için isteklidir.

⮚ 35-49 yaş arası çalışanlar diğer yaş gruplarına kıyasla sağlıklı bir iş-yaşam dengesine önem veriyor.

⮚ 50 yaş üstü bireyler rekabetçi çalışma ortamlarını takdir ediyor.

Bu durum, yan hakları ve işyeri koşullarını farklı yaş gruplarına göre uyarlamanın, genel iş memnuniyetini ve performansı artırmanın önemini vurgulamaktadır.

2023’ün üçüncü çeyreği için çalışanların kurumsal yan haklar konusunda neleri tercih ettiğini öğrenin.

En iyi işverenler, yetenekleri en iyi performanslarını sergilemeye teşvik eden ve üstün çalışma için tek motivasyon kaynağının ücret olmadığı bir çalışma ortamı yaratmayı amaçlamaktadır. İşte cazip bir işyeri oluşturmaya yönelik temel stratejilerin bir kısmı:

1. Çalışan Gelişimi ve Eğitim Olanakları

Çalışanlarınızın mesleki gelişimine yatırım yapmak, ekibinize ne kadar değer verdiğinizi göstermenin harika bir yoludur. Kariyer eğitimi için kaynak sağlamak hem çalışanlar hem de işletme için bir avantajdır. Çoğu meslekte trendlerin ve en iyi uygulamaların sürekli değiştiğini akılda tutmak önemlidir, bu nedenle işverenler çalışanların becerilerini ve bilgilerini düzenli olarak güncellemelerine izin vermelidir. Çalışanların mesleki gelişimini teşvik etmek için bazı yöntemler şunlardır:

⮚ Yeni beceriler ve teknik uzmanlık kazanmak için eğitim ve kurslar.

⮚ Çalışanların görevlerini daha etkin ve verimli bir şekilde yerine getirmelerine yardımcı olacak araç ve sistemlere yatırım yapılması.

⮚ Çalışanların gelişimiyle ilgili webinar, konferans ve sektör seminerlerine katılım.

⮚ Kariyer hedefleri ve istekleri hakkında ekiple düzenli iletişim de çalışan memnuniyetini artırmak için çok önemlidir.

Çalışanlarınızın mesleki gelişimini aktif olarak destekleyerek, yalnızca onların gelişimine olan bağlılığınızı göstermekle kalmaz, aynı zamanda şirketinizi bir sektör lideri olarak konumlandırır, en iyi yetenekleri çeker ve elde tutarsınız.

• Kariyer Fırsatları

Kariyer gelişimi fırsatları sunmak, üretkenliği ve bağlılığı artırmak için çok önemlidir. Çalışanlar işlerinde ilerlemek için açık ve net yollara ihtiyaç duyarlar ve eğer bir kuruluş bu imkanı sağlamazsa, başka bir şirket arayışına girebilirler.

• Adil Ücretlendirme

Çalışanlar adil ve rekabetçi bir ücret aldıklarında, bu genellikle üretkenliğin artmasına olanak sağlar ve daha başarılı sonuçlara yol açar. Maaşların en azından yılda bir kez düzenli olarak değerlendirilmesi, mevcut piyasa standartlarıyla uyumlu olmalarını sağlayacaktır. Örneğin, bir çalışan daha fazla sorumluluk üstlenirse, ücretini güncellemek veya performansa dayalı ek ikramiyeler sunmak adil olacaktır. Bu mali teşviklerin sağlanması, çalışanların takdir edildiklerini hissetmelerini sağlamakla kalmaz, aynı zamanda üretkenliklerini daha da artırmaları için onları motive eder.

Adil ücretlendirme, çalışan memnuniyetinin temel taşlarından biridir ve olumlu bir işyeri atmosferine önemli ölçüde katkıda bulunabilir. Ekibinizin sıkı çalışmaları için yeterince ödüllendirilmesini sağlamak işyerinizde sadakat ve adanmışlık duygusu tesis eder.

• Takdir ve Yapıcı Geri Bildirim

Çalışanların katkılarına değer verildiğini ve şirketin genel başarısını desteklediklerini hissetmeleri hayati önem taşır. Takdir, çalışanlarınızın özgüvenlerini artırır ve sürekli olarak ellerinden gelenin en iyisini yapmaları için onlara ilham verir. Takdir edici e-postalar göndermek, ekip toplantıları sırasında övgü sunmak veya üstün performans gösteren çalışanları “Ayın Çalışanı” veya “Yılın Çalışanı” gibi İK ödülleri için aday göstermek dahil olmak üzere takdiri ifade etmenin çok sayıda yolu vardır.

Takdir edilmenin yanı sıra, çalışanlar görevleriyle ilgili düzenli geri bildirim ve yapıcı tavsiyelerden de faydalanırlar. İş süreçlerindeki en etkili uygulamaları keşfetmeye yönelik yapılan birebir toplantılar yalnızca memnuniyeti artırmakla kalmaz, aynı zamanda çalışan verimliliğini de yükseltir. Ayrıca, çalışanlara iş süreçleriyle ilgili deneyimleri ve bakış açıları hakkında geri bildirimde bulunma özgürlüğü tanımak da aynı derecede önemlidir.

• Esnek Çalışma Saatleri ve Uzaktan Çalışma Seçenekleri

Esnek çalışma saatleri ve uzaktan çalışma fırsatı günümüz iş dünyasında birçok çalışan için vazgeçilmez hale gelmiştir. Bu fırsatlar çalışanlar tarafından genellikle sağlıklı bir iş-yaşam dengesine ulaşmanın anahtarı olarak görülüyor. Özellikle uzaktan çalışma, modern çalışma ortamında önem kazanmıştır. Sesli ve videolu konferanslar ve anlık mesajlaşma gibi gelişmiş teknolojiler sayesinde, uzaktan çalışma pratik ve işbirliğine elverişli olmanın yanı sıra meslektaşlar arasında bir topluluk oluşturmaya da elverişlidir.

• Esnek Yan Haklar – İş-Yaşam Dengesi için Modern Bir Çözüm

Giderek artan sayıda şirket, çalışanlarının daha sağlıklı bir iş-yaşam dengesi kurmalarına yardımcı olmak için esnek yan hakları benimsiyor. Çalışanlara tanınan bu seçim özgürlüğünün iş memnuniyetini ve çalışan verimliliğini artırdığı kanıtlanmıştır. Bunların yanı sıra, ek kurumsal avantajlar sağlamak şirketin imajını geliştirir ve şirketi üst düzey yetenekler için daha cazip hale getirir.

Tüm bu esnek yan haklar, çalışanların tercihlerine ve ilgi alanlarına göre seçebilecekleri geniş bir hizmet ve ürün yelpazesini kapsar. Spor salonu üyelikleri, yemek kuponları gibi seçenekler, çalışanların çok değer verdiği yan haklar olarak sunulabilir. Re:benefit gibi bir esnek yan haklar platformunun kullanılması, evde bakım hizmetleri, aile desteği, evcil hayvan bakımı için harcamalar ve hatta yardım kuruluşlarına bağışlar gibi yenilikçi seçenekler de dahil olmak üzere geleneksel yan hakların ötesine geçmektedir.

Re:benefit, şirketlerin her çalışanın kendine özgü ilgi alanlarına ve tercihlerine göre özelleştirilmiş kurumsal paketler oluşturmasını sağlar. İleri görüşlü işverenlerin yüksek vasıflı profesyonelleri cezbetme ve elde tutma konusunda yenilikçi yaklaşımlar uygulamasına yönelik bir araçtır.

Re:benefit, 2023 yılının ortalarından bu yana Sırbistan ve Türkiye’de de faaliyet göstermekte ve bu pazarlardaki çeşitli hizmet ve ürün tedarikçileriyle ortaklıklar kurmaktadır.

İşverenler, bu unsurları kurum kültürlerine entegre ederek, çalışanları arasında yüksek motivasyon ve bağlılık seviyelerini etkin bir şekilde koruyabilir, sonuç olarak iş verimliliklerini ve rekabet güçlerini artırabilirler. Kaynak: https://learning.linkedin.com/content/dam/me/learning/en-us/pdfs/workplace-learning-report/LinkedIn-Learning_Workplace-Learning-Report-2023-EN.pdf